晾衣架品牌效勞推廣組合：從服務(wù)效勞業(yè)的第二十世紀(jì)七十年代以來(lái)就開(kāi)始的迅速發(fā)展，不斷增加的依據(jù)標(biāo)明，構(gòu)成了商品的推廣組合要素不完全適用于效勞推廣。因而，有必要重新調(diào)整推廣組合以習(xí)慣新形勢(shì)下的晾衣架品牌的服務(wù)推廣。所以，昌盛和比特納將效勞推廣組合改善，擴(kuò)展到七個(gè)要素，即商品，報(bào)價(jià)，途徑，促銷(xiāo)，人員，物理顯現(xiàn)和處理。首先是我們的商品。效勞商品有必要思考的規(guī)模，供給的效勞，效勞質(zhì)量和效勞水平，售后效勞保證的品牌等。這些要素聯(lián)系在一起，相當(dāng)大的區(qū)別，效勞商品，例如組合要素五星級(jí)酒店的小餐廳供給各種菜肴和供給一切品種的晚餐也有顯著的區(qū)別。同時(shí)我們的晾衣架品牌行業(yè)服務(wù)的好壞與我們這中餐廳類(lèi)型有著異曲同工之妙，好的晾衣架品牌行業(yè)在服務(wù)方面不但好，同時(shí)也能為客戶提供更好的售后，從而提高晾衣架品牌的附加價(jià)值，與之性對(duì)應(yīng)的就是那些小的服務(wù)差的晾衣架品牌公司，只注重自己賣(mài)出去商品的數(shù)量，可謂沒(méi)有售后這一說(shuō)，從而增加了晾衣架品牌的額外費(fèi)用
